电商公司的10个岗位绩效考核的底层和知识体系

以下是电商运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播10个岗位绩效考核的知识体系和实施方案,和仓库主管

学习对象

电子商务公司负责人|人|各部门负责人

4个亮点

登陆计划

知识体系

检查计划

社区问题

电商商家痛点

没有合理的绩效考核方案,老板随心情发工资,发的钱多,员工不满意,所以都觉得自己要多拿才合理;

用提成代替绩效考核,导致员工只关注绩效,而忽视了一些企业发展必须控制的核心指标;

绩效是一根棍子,关注什么就评价什么,不注意重点,什么都会评价,根本就没有评价;

行动计划没有提前设定有效期。改变之后,员工会产生情绪,觉得老板欺骗了自己,甚至会一怒之下离职;

训练营收入

知识体系

电商运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓管10个岗位绩效考核的底层知识体系. ;

登陆计划

电商运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓管等10个岗位绩效考核实施方案。

课程内容

业务岗位绩效考核方案(试听).mp4

第一天运营主管岗位绩效考核方案.mp4

第二天运营岗位绩效考核计划.mp4

绩效考核后第三天运营助理.mp4

第四天客服主管岗位绩效考核方案.mp4

第五天售前客服岗位绩效考核方案.mp4

第六天售后客服工作绩效考核计划.mp4

绩效评估计划后的第七天设计师.mp4

第八天艺人演后评价计划.mp4

第九天主播岗位绩效考核方案.mp4

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