课程大纲
课程总课时：24课时
试播片：传统企业电商转型的第一课
第一章 传统企业的痛与梦
第一节 谈传统企业和创业者的“痼疾”
第二节 限制传统企业没落的外部因素分析
第三节 传统企业家的十问
第四节 解密传统企业“基业长青”的秘诀
第五节 树立与时代相适应的企业经营理念
第二章 蜕变进化成长之翼，寻找我的重复模式
Section 6 现代企业画像+商业决策
第七节 传统零售企业门店的出路
第八节 传统商业企业转型规划
第九节 传统实体工厂型企业转型升级
第十节 传统实体工厂企业专项规划
第11节【案例解剖学习】深度剖析，日航涅盘重生
第三章 转型发展——打造“看得远、看得透”的数据化运营能力
第12节【展望未来】数据化运营能力
第13节【Through Seeing】基于数据的运营能力
第四章 转型进化——用爱经营用户
第十四节 现有消费客户的认定
第十五节 用户变更带来的黄金变更
第五章 转型发展——打造有壁垒的“哇”产品矩阵
第16节 了解战场，看看别人的产品，做自己的迭代
第17节传统产品升级的6种方式
第十八节 传统商家，如何让产品更“哇”
第十九节 传统企业，产品规划顶层设计战略规划
第六章转型发展——现代企业都是懂得营销的脑工厂
第20节【必修课】你卖不好，是营销不好。
第21节【必修课】销售与营销的基本公式
第二十二节【方法】营销破圈法
第二十三节【决策制定】营销渠道解密
第二十四节【核心】建设现代化管理组织
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