30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策

课程亮点

销售团队关键岗位人才招聘及晋升机制

绩效考核应注意的7个问题？

管理者必须避免的 6 个人才管理陷阱

管理概览与决策的六步法

RCA研究方法与分析5Y，分析问题对症下药

如何做出正确决策，把握企业生机，领先于竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘和绩效管理

1、如何打造高效团队？

2、如何制定绩效考核？

3、人才招聘与晋升

管理者的必要特征和一般看法

1. 管理者的基本特征

2.管理者要有全局观

三、案例分析

领导者如何做出正确的决定并把握公司的健康状况

1. 目标设定

2. 提出正确问题的重要性

3、如何有效解决问题？

4. RCA 根本原因调查

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解读销售团队关键岗位的人才招聘和提拔机制，绩效考核的7个主要注意事项，以及如何做出正确的决策，把握公司的生命健康，领先竞争对手。